2. 主動給領導留下好印象
就像關雎爾一樣,是領導看到了她的付出,決定提拔她才給了她機會,讓她去獨立承擔一個重要項目去發揮自己的能力。所以,要想升職加薪,除了考慮自身元素之外,領導也是非常重要的,也就是說只有領導才能夠決定我們是否擁有晉升的機會。
當然,這并不意味著我們就必須要去拍領導的馬屁,很多人都不擅長拍馬屁,如果單純的就這樣去的話,很可能馬屁拍在馬腿上,反而會贏得領導不快。所以我們必須發揮自己的長處,要知道,在職場中,重點不是自己做了多少,而是領導看見我們做了多少,就像那個買土豆的故事。
領導沒有說話,只是讓他去農貿市場觀察一下今天有沒有人在賣土豆。張三跑了一趟,回來告訴領導,農貿市場確實有一家在賣土豆。領導問他土豆一共有多少,張三又跑了一趟,回來告訴領導是40袋。這個時候領導又問他,土豆是多少錢一斤呢?張三氣喘吁吁地表示自己再去跑一趟。
領導卻對他說不用了,他將李四叫了進來,也讓他去農貿市場看看土豆的情況。李四只去了一次,回來就告訴領導,農貿市場有一家人在賣土豆,土豆一共是40袋,平均2毛5一斤,這個價位比較便宜,如果他們從農貿市場的農民那里購入,再用特殊的渠道售賣出去的話,應該能夠賺不少錢,李四還將賣土豆的農民都帶了來。
看到了吧,在職場當中有多少人是亦步亦趨,領導說一步,自己做一步的,這樣的人在領導眼中怎么會放光彩呢?只有那些擁有獨立的思想,能夠將思想轉化為為公司創造的利益,并且能夠將這些利益呈到領導面前的人才能夠受到領導的重用。這種思維就是領導思維,也就是說我們在做事情之前,站在領導的角度去考慮問題。只有這樣,我們才能夠得到領導的青睞。
3. 主動提升團隊效益
在公司里我們都不是獨立的在戰斗,而是分成小組,通過團隊的聯合為公司創造效益。但是團隊之間是需要磨合的,每個人長短不一,所能夠發揮的效果也不一樣,能夠為公司創造的收益也不一樣。
所以,如果我們能夠將一件事情做得很好,并且能夠將這個秘訣傳遞給小組的其他人員,和小組成員一起發揮出最大的能力,為公司創造最大的效益,那么領導也會對我們感到非常的滿意。
要知道,在領導眼中,他們從來不會關注一個員工如何,因為一個員工所能創造出來的利益是有限的,只有我們學會帶領整個團隊一起進步,讓大家一起努力,領導才能夠看到我們的付出。
而且這種做法也能夠側面表示出我們在團隊中的影響力和領導力,領導自然而然會提拔我們,讓我們成為團隊的中心,或者給我們更大的團隊,讓我們變成公司的核心人物。
在職場中站穩腳跟,每天領著自己應得的薪水容易,但是如果想升職加薪,進入公司的高層,那就需要用些心力了。而在這個過程中,我們必須要盡快地去爭取公司的重要項目,擁有參與公司重要項目的經歷。而且還要學會從領導的角度考慮問題,為公司盡量創造收益,最重要的是,我們要帶領整個團隊一起進步,努力將自己的功能發揮到最大。只有這樣領導才會考慮為我們升職。